週末は久しぶりにハイキングに行って、想定よりハードなコースで筋肉痛です、笑。今回は日本で働く・学ぶ海外の人達とハイキング、そこから感じた事をシェアします。

私はアメリカの高校で、周囲に受け入れられなくてはと「アメリカ人にならなくはいけない」と頑張って苦しい時期がありました。でも、自身のidentityの一部である日本人でいい、自分らしくていいと思った事がきっかけで救われたのを、今でも鮮明に覚えています。

週末は交渉力part2の勉強会の開催、そして海外から一時帰国している友人を囲んでのランチでした。様々な業種の方からのシェアは学びがとても多く、また考えさせられる事も沢山ありました。

先週は約3年ぶりにニューヨークからマネージメントの方が来て、今後の組織の次へ向けてのステップに関してシェアをして頂きました。直接物理的に接して感じたこと、またこれからの自身の働き方に照らし合わせて感じたことをシェアしたいと思います。

今朝ラジオで日本が男女平等でかなり低い順位である事が再度発表された事を聞いて感じた事,また4日間オンラインでのトニー・ロビンズのプログラムに初参加して、そこからの気付きをシェアしたいと思います。

タスク管理と聞いて、“仕事“の管理という事が頭に浮かぶという方、また仕事をしていないからタスク管理の必要性は無いと思われる方も居ると思います。自己管理は総合的に行う必要性があると私は考えていて、その辺を今回はシェアしたいと思います。

仕事をしていて想う事、やはり最後に支えるのは人。それがハイブリッド、オンラインで働き方のスタイルが様々でも最後にたどり着くのは人、人材の重要性です。自分の過去を振り返ってもそうであり、そして今後の課題など自分なりの想いをシェアしたいと思います。

個人でも、組織でも“関係性”というものは、一つの成長の要因となっていると私は思います。個人的な人間関係、コミュニティー、会社との関係性など。自分がそれらに依存しているのか、共存共栄していくのか。そんな事を考えた週末でした。

最近仕事の案件で少し感情を揺さぶられた事があり、どのように物事を進めて良いか？を考えていました。感情を抑え込むのでは無く。時間を決めて自分の感情を大切に、そして向き合う事が大切と思います。そのあたりのプチ奮闘記を今回はシェアします。

あっと言う間に5月も終わろうとしていますが、いかがお過ごしでしょうか？私は企業の仕事が、本格的にハイブリッドスタイルとなり、今月より週2回のぺースでオフィスより働くようになりました。今回はそれに伴い、自身のペース作りなどに関してシェアします。

週末は勉強会の第5弾、"これから必要な交渉力"というテーマで開催しました。 毎回自分自身も含めて学ぶ事があるのですが、今回は振り返る事や伝える事で、更に違う観点と視点で感じる事がありました。

日本の皆さんは連休明けですね。どのような連休でしたか？私は連休中に、母方のお墓参りに行ってきました。自分のルーツを更に知る事で、感じた事を今回はシェアしたいと思います。