多角的に物事を見る力の重要性

最近また何故自分がdouble-hatで働いているか?を自身に問いかけてみました。勿論自身のミッションステートメントが根本的にはありますが、最近新たな学びや海外のセミナーに参加をして思った事をシェアします。

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何かを動かす時に必要な事

何か組織的に動いてもらう、大勢な人達の協力が必要という場面で皆さんはどのようにしていますか?また会社で無くても、他の人の協力や同意が必要という場面もあると思いますが、そのような事に気を付けていますか?

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新たな一歩、そして次のステージへ

この度正式に、企業人として行なっているプロジェクトマネージメント等の仕事に加え、自身のビジネスとして行なっている人材育成やコーチングを本格的に行なっていく事になりました。副業という言葉もありますが、double-hat - 二つの仕事をこなす、二つの職を併せ持つという方が私の気持ちと一致しています。

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人材育成, 働き方スタイル Maho Kawata 人材育成, 働き方スタイル Maho Kawata

タイミングの重要性

先日久しぶりに、私の古くからお付き合いのあるエージェントと、メッセージのやり取りをして,再度気がついたタイミングの重要性。今キャリアの多様性など様々な変化がありますが、自分がどの方向へ向かうか再確認するという意味でも、とても私は大切と思います。

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時間には“有効期限”がある

先週は企業のお仕事はお休みを頂いて、仕事とプラベートのバランスを整える期間にしました。今回強く私が感じたのは,時間の“有効期限”があるという事。そしてやはり質の良い時間というのは、長さと関係なくとても大切だと思います。

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毎日の積み重ね vs 大胆なステップを踏み出すバランス

仕事柄プランの計画、また戦略など考える事が多い私。何故自分がこのような仕事をしているか、やんわりと考えるのでは無くて、小さな事でも具体的に、また楽しんでいるのか?とあらためて考えていました。

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最後までやり切った後には

先週後半から、大きな取り纏めの案件が入っていてバタバタいます。来週は企業のお仕事は休暇を頂いているので、少し遅めの夏休み。ですので、その休暇へ向けて、“最後までやり切る事”を目標に奮闘中です。

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