人材育成, マインドセット Maho Kawata 人材育成, マインドセット Maho Kawata

貴方のストーリーを聞かせてほしい

つい先日ですが、自分の学びの歴史や今までの経験を振り返っていました。このように改めて自身の振り返りをすると、キャリアの部分の振り返りだけでなく,また違った感情も湧いてきたりします。皆さんは自分史を振り返ったりする機会は最近ありましたか?

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自分の事だからこそ見えていない部分がある

皆さんは最近いつご自身の事を客観的に振り返る時間を持ちましたか?またどれくらいご自身の事を理解していると思いますか?自分と向き合う事、そこから見えてくる事が次のステップへ繋がる。そんな事を今回はシェアしたいと思います。

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付加価値の移り変わり

数日前に聞いていたpod castで、付加価値の変化に関して話をしているインタビューがありました。インフラの変化から生じた変化、情勢の変化から生じた変化など様々あると思います。そもそも付加価値って何だろう?そして自分自身にとってどのような意味や影響があるか?そんな事を改めて考えてみました。

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自分で解決する、追究する事

最近仕事やプライベートで、自分で解決する事や追及する事はとても重要と感じます。皆さんにとって自分で解決する事、追及する事の定義は何でしょうか?またそのプロセスを楽しいと感じますか?

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自分のidentity (自分らしさ)

私はアメリカの高校で、周囲に受け入れられなくてはと「アメリカ人にならなくはいけない」と頑張って苦しい時期がありました。でも、自身のidentityの一部である日本人でいい、自分らしくていいと思った事がきっかけで救われたのを、今でも鮮明に覚えています。

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基盤強化の時期

少し前までは“変化している”“様々な事が加速している”という事は理解している方でも余り実感がないという人も多かったのでしょうか?私が現在住んでいる日本でも,周辺で日常の生活で実感や体感が始まっています。いよいよサバイバル力が必要では無く、マストという時期に入ってきたと私は思います。

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自分にとっての達成感

週末に開催した上級編効率アップチャレンジのワークショップの中で、幾つかのキーワードが出てきました、一つは自分にとってもの達成感、そして何故の重要性、そしてやはり何を意識するか。そして私にとっての何故?そしてミッションをあらためて考えた週末でした。

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仕事だけではないタスク&自己管理

タスク管理と聞いて、“仕事“の管理という事が頭に浮かぶという方、また仕事をしていないからタスク管理の必要性は無いと思われる方も居ると思います。自己管理は総合的に行う必要性があると私は考えていて、その辺を今回はシェアしたいと思います。

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双方のコミュニケーションの重要性、そして最後に支えるのは人

仕事をしていて想う事、やはり最後に支えるのは人。それがハイブリッド、オンラインで働き方のスタイルが様々でも最後にたどり着くのは人、人材の重要性です。自分の過去を振り返ってもそうであり、そして今後の課題など自分なりの想いをシェアしたいと思います。

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“マルチタスク”という名のトリック?

今は様々な働き方・生き方のスタイルがあるので、沢山の役割をお持ちの方々がいると思います。仕事だけでは無く,プライベートでもそうではないでしょうか?そんな中“マルチタスク“しなければならない!と考えて、少し辛い思いをしている方の声を聞く事があります。私なりの“マルチタスク”の定義を今回はシェアしたいと思います。

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依存するか、共存共栄するか

個人でも、組織でも“関係性”というものは、一つの成長の要因となっていると私は思います。個人的な人間関係、コミュニティー、会社との関係性など。自分がそれらに依存しているのか、共存共栄していくのか。そんな事を考えた週末でした。

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