＃219 ハイブリッドワークに必要なセルフマネジメント
職業によると思いますが、私のようにハイブリッドで働いている方も多いと思います。これから違う働き方を検討している方も含めて、私のセルフマネジメントを今回はシェアしたいと思います。
100％リモートワーク、100％出社の両方を私は経験しているのですが、ハイブリッドはまた違うマインドセットが必要だと感じています。
100%リモートワークの時は、やはり時間をなるべく区切って過ごしていました。
この時間帯はこれをするぞ！とテーマを決めている感じです。
これは仕事の作業だけでは無くて、プライベート全てを含めて。やはり100％リモートとなると、オンとオフの境目が一切無くなります。
だからこそ自分で区切って、そして楽しくテーマを決めて過ごす事。
仕事の作業時間は一度何時まで頑張る！と決めて、それ以降は緊急案件以外作業しないなどと決めていました。
そして今もそのようにしています。
散歩をする、運動する事は継続して行う事。
これも私の中にテーマ時間として今も組み込んでいます。
コロナの時は、近所のちょうど良い横断歩道橋をグルグルして整えていました。
今回の写真はその時に撮った私の足元です！笑。
そしてハイブリッドで月平均10日出社している現在、意識している事。
まず在宅している時は、100%在宅していた時に意識していた事を継続しています。
楽しく自分のテーマ時間を設けたり、在宅ならではの集中時間を活用する。
細かい準備作業する時は、自分の好きなラジオを聞きながら作業をすると、かなり私の場合は効率アップへと繋がります。
そして出社する日に意識している事。
チームの人達だけでは無く、その他のチームの人達との対話に時間を割いています。
ランチを一緒にするというカジュアルなコミュニケーションや、また会議や対話で話をしたいトピックがメインです。
例えば、難しい課題。オンラインだと相手の様子が伝わってこない感触などがあります。
ですので、なるべく対話ならではのコミュニケーションを意識しています。
また海外からのビジターが来ている時もそうですね。
この日は彼らと対話のコミュニケーションをするぞ！楽しむぞ！この課題を乗り越えるぞ！と意識しています。
そして、とっても細かい気付きですが、食材の量なども100%リモートや出社の時とは変化があります。
最初リモートからハイブリッドに切り替えをした時は、食材の量を間違って多く買い物をして失敗した経験があります。
クリーニング量の変化もありました。
かっちりとしたスーツは多くは着ませんが、着る物の変化によって、クリーニングの量が少し増えています。
いずれにしても、自分がどのようにしたらその環境で最大のパフォーマンスを発揮出来るかを知る事がポイントだと私は思います。
それは自分自身が試行錯誤しながら継続して開拓していくもの。
また環境変化に対して、柔軟である事。
これもこれから益々大切な事と感じます。
皆さんは今の環境で自身のパフォーマンスを最大に発揮出来ていると思いますか？
発揮出来ていない場合、今の自分に何が出来るでしょうか？
そして今後の自分に必要なマインドセットは何だと思いますか？
週末日本は12月と思えない暖かい気温でしたね。
今週は気温の乱高下が激しい予想ですので、体調に気を付けて過ごしましょう！
その他の国の皆さんも含めて、一つでも笑顔が多い１週間となりますように！！
川田真保
多数のグローバル企業へ提供してきたプロジェクト・マネージメントスキル・NLPマスターコーチ
など、質の良い時間のアップ、「成功」へのヒントや、「本物」の人材育成がますます必要になってくる時代へ向けて、様々な企画を発信中。
