「今回初めて勉強会に参加させていただきました。貴重で濃い90分間をありがとうございました。 冒頭の自己紹介から様々な経験値と視点からのお話が聞けて実り多い時間となりました。 気づきとしては、 まずはマネジメントとリーダーの違いというものが私の中で曖昧でした。今回違いが明確になったことでどの立場にいても自分が得意とする部分でリーダーシップを取ることが可能で、誰もが能力を発揮できる枠組みを作ることがマネジメント力に必要な事の１つで生産性のあるチームに繋がっていくのだなとワクワクしながら解釈しました。

• リーダーシップは旗降り役

• 仕事にも人生の課題そのものが出る

• 中小企業、大企業それぞれマネジメントに求められる物に違いがある

ビジョンは明確に！個々が持つものを生かしゴール達成へ加速して行くチームワーク作りを実生活で実現していこうと思います。」

「今回も、このような勉強会を開催してくださり、本当にありがとうございました。 改めて〈リーダーシップ〉について考えたときに、マネジメントと混同していた部分があり、今回参加させていただくことで、その線引きが自分なりにですが出来たのではないかと思います。 どのようなリーダーシップを取ることが自分は向いているのか、その場ではどのようなリーダーシップが求められているのか、全体と、その中を構成しているメンバーの個々の特性を考慮に入れることも大切だと思いました。 このように考える機会を頂きまして、本当にありがとうございました。 - 後藤祐美子さん

「本日は、勉強会に参加させていただき、 ありがとうございました。 リーダーシップについての捉え方が変わりました。真保コーチのお話、皆さんのお話からも、チームのリーダーだけでなく、どうやって自分のリードをしていくかという、個人のリーダーシップについても学んだことで、個々の役割を全うすることや、向き不向き、自分の特性を活かして、今の場所で自分にできることが沢山あることに気付きました。 真保コーチが、「そこに自分がいたいか？ついていきたいか？」という、ラップアップのときのお話にも、響くものを感じました。引き続き、自分に問いたいと思います。」

「リーダーシップのとり方も人それぞれ。受け取り方も人それぞれ。これが正解というのはなくて、やはりそのメンバーとの信頼関係から成り立つものであり、キャリブレーションとコミュニケーションが大切なのだなと気づかせて頂きました。 ありがとうございました。」- 山下れいさん

皆さまから沢山のコメント、こちらも読みながら色々な気づきに繋がりました。ありがとうございました！😊